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La mayoría de las principales bases de procesamiento del mundo han estado en los últimos 30 años. Pero en los últimos 10 años, especialmente en los últimos 5 años, esta ventaja competitiva ha desaparecido mucho. Debido a la mayor presión de los costos de las compañías de producción nacional, las compañías textiles comenzaron a dividir la cadena de suministro. Maravillosas repeticiones La mayoría de las principales bases de procesamiento del mundo han sido en los últimos 30 años, pero en los últimos 10 años, especialmente en los últimos 5 años, esta ventaja competitiva ha desaparecido mucho. Como, todos se producen en el sudeste asiático. Cual es la razon El precio es barato Hoy en día, los productores nacionales, especialmente aquellos que hacen para productos de lujo internacionales, se están volviendo cada vez más difíciles, porque el aumento en varios costos ha causado que los fabricantes pierdan su ventaja competitiva, mientras que trabajan en Vietnam, Camboya, Bangladesh y otros países. El costo es mucho más bajo que eso. Como 'raza mixta chino-italiana', Reddy Boer está comenzando a dividir la cadena de suministro debido a la mayor presión de costos de los fabricantes nacionales. La gama alta de Reddy Boer ahora se produce en Italia, Chandal Atletico de Madrid 2020 porque el costo de producción en no es necesariamente más alto que el de la compañía. Algunos modelos básicos y en funcionamiento se seleccionan para su transferencia a las fábricas del sudeste asiático. El producto principal final, todavía esperamos producir, pero solo si podemos encontrar productores nacionales con costos de producción moderados y buena reputación. Algún contenido le gustaría compartir con usted. Esta es la situación hace 30 años, cuando era la planta de procesamiento más grande del mundo, no solo la ropa, incluida la electrónica. Los estadounidenses hicieron un experimento, perdieron, hicieron, y los estadounidenses no pudieron vivir. Pero ahora no se puede decir que esta situación haya desaparecido por completo, pero no es así. Todos conocemos la disminución en la tasa de crecimiento de nuestras exportaciones de prendas de vestir y el crecimiento negativo de las exportaciones durante nueve meses consecutivos. Por ejemplo, la tasa de crecimiento de la producción de las empresas por Chandal Atletico de Madrid Barato encima del tamaño designado ha disminuido en un 0,5%. Este 0,5% es un número muy grande para toda la industria, y un gran número de empresas internacionales han transferido las fundiciones. Vimos en Bangladesh y Camboya, y todos produjeron allí. Cual es la razon El precio es barato Hice una investigación. Nuestra área de Xintang en es una base de procesamiento de mezclilla. El salario básico para los trabajadores ordinarios es de 2.000 yuanes al mes, y la línea de producción es de 3.000 y 4.000 yuanes. ¿Cuánto cuesta Bangladesh? $ 70 u $ 80. El precio en Camboya es de aproximadamente $ . Las camisetas tienen un precio de alrededor de $ 3 en Bangladesh y alrededor de $ 7 en jeans. ¿Qué tipo de precio es este? Es nuestro precio en la década de 1980. Además, debido al aumento de la fuerza laboral, muchas fábricas han sufrido pérdidas, los precios internos y externos se han invertido y la apreciación del ha continuado. Esto también ha provocado que las exportaciones se vuelvan cada vez Chandal Atletico de Madrid 2020 más difíciles, por lo que el patrón actual es: las empresas orientadas a la exportación parecen peces grandes para comer peces pequeños, los peces rápidos comen peces lentos. La segunda pregunta de la que quiero hablar es la forma internacional de innovación. En primer lugar, creo que la internacionalización es diferente de las internacionales. Permítanme presentarles la situación de nuestra empresa. Ahora hemos llevado a cabo una integración internacional de recursos de diseño, así como de la cadena de suministro y los recursos del canal. Para ser honesto, muchas fábricas italianas tienen poca cooperación con nuestro país. En realidad, no estamos dispuestos a cooperar con nosotros, por lo que diseñamos a través de Italia. La división comenzó a tomar su propio camino de la cadena de suministro. Nuestro posicionamiento es un mosaico. En términos de integración de la cadena de suministro, hay una característica común del sabor puro italiano: ahora los productos se venden en más de 30 regiones, incluidas Italia, Rusia, Canadá e India. En términos de la proporción de ventas nacionales y ventas de exportación, nuestra área más importante sigue siendo, tenemos más de 600 mostradores en el continente. Hoy en día, el precio de la ropa hecha en es demasiado alto. De esta manera, nuestras ganancia